Rita Monreal
MÁS HUMANOS
Existe una frase que se ha convertido en el mantra del entorno empresarial actual: “No encontramos personal”.
Se repite con una mezcla de frustración y urgencia en casi todos los sectores. Y es cierto que hoy atraer talento en Aragón es más complejo y exigente que hace unos años. Sin embargo, como profesionales dedicados a la gestión de personas, debemos hacernos una pregunta incómoda pero necesaria: ¿el problema es que no hay personas disponibles o que no estamos sabiendo atraerlas?
A menudo, el foco se coloca fuera: en las carencias del mercado, en el desajuste de las nuevas generaciones o en la falta de compromiso. Pero atraer talento del bueno no consiste simplemente en publicar una oferta y esperar. Exige claridad, coherencia y, sobre todo, capacidad de generar confianza. Muchas organizaciones siguen atrapadas en procesos lentos, ofertas impersonales que piden mucho y cuentan poco, o entrevistas que no transmiten propósito ni cultura.
No se trata de idealizar el mercado laboral. Soy consciente de que existen posiciones muy difíciles de cubrir y brechas de cualificación evidentes. Pero también es una realidad que muchas empresas pierden al talento en el primer contacto debido a una comunicación deficiente o a una propuesta que no ilusiona. Hoy, las personas no solo valoran un salario; buscan trato, organización, estabilidad y sentir que forman parte de algo.
En el fondo, gestionar personas no es un asunto secundario. Atraer no es prometer; es resultar creíble a través de detalles concretos: una llamada a tiempo, una explicación clara y una jefatura que ordena en lugar de apagar fuegos. Las empresas que mejor atraen no siempre son las más grandes, sino las que mejor explican quiénes son y las que generan confianza desde antes de la primera entrevista.
A veces decimos que falta compromiso, cuando quizá nadie ha construido todavía un vínculo real. La conversación empresarial más necesaria en este momento no es sobre la escasez, sino sobre la transformación de nuestra forma de buscar. No se trata de señalar errores, sino de ayudar a las empresas a mirar mejor.
No se trata de culpabilizar a las empresas. Se trata de ayudarles a mirar mejor. Porque encontrar personal es importante. Pero convertirse en una empresa que la gente quiera elegir lo es todavía más.
La Tribuna de Voces es un espacio de opinión que responde a la visión de los autores del tema tratado. Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza no se hace responsable de esta.
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