El sector agroindustrial y el valor de un buen desarrollo estratégico
"Hay que implantar una filosofía de dinamismo, de cambio y de digitalización para relacionarnos con esos factores externos que son los demandantes"
David Aladrén, business partner de CONNEXA, analiza la implementación del desarrollo estratégico en el sector agroindustrial, sus diferentes actores y la necesidad de implantar una filosofía de adaptabilidad en las empresas este ‘Opina‘.
Las nuevas dinámicas del sector agroindustrial y cómo potenciar a las empresas que lo componen
Pregunta: ¿En qué momento nos encontramos en el sector agroindustrial en los desarrollos estratégicos de las empresas?
Respuesta: Estamos inmersos en un cambio de paradigma de nuevos hábitos, costumbres y demandas. Este nuevo escenario está ampliando todos los puntos de mira necesarios a las empresas dentro de un periodo de continua adaptabilidad.
P: ¿Cuáles son las nuevas propuestas que se ponen en marcha?
R: Hoy en día es importante, igual que lo ha sido siempre, hacerse preguntas en la empresa: qué, cómo, dónde y, sobre todo, con quién. Se están abriendo unos escenarios de ‘expertias’, según los tamaños de las empresas, necesitamos buscar esas colaboraciones para poder alcanzar aquellos nichos de mercado que nos interesen y focalizarnos en los puntos estratégicos. Todo ello junto a un análisis estratégico muy dinámico dentro de las empresas.
P: ¿A nivel interno? ¿Y a nivel externo?
R: Son importantes estos matices, a nivel interno tenemos que tener convicción. Hay que implantar una filosofía de dinamismo, de cambio y de digitalización para relacionarnos con esos factores externos, que son los demandantes, y también con los colaboradores: estamos en un momento de cooperar a través de profesionales.
P: Llegan nuevos expertos al sector, ¿qué tipo de profesionales son?
R: Estamos ante una situación en la que tenemos productores, sobre todo en el sector agroindustrial, y tenemos expertos en diferentes demandas en ámbitos como las analíticas, el marketing, mercados y posicionamientos. También, entre medio, hay una figura “traductora”, la cual traslada las necesidades de una parte a otra. Es una figura que se ve involucrada en la estrategia de la empresa con una facilidad para cambiar y adaptarse. Aquí es de gran importancia la calidad de los datos, no simplemente el volumen, y contar con las nuevas herramientas que nos van a hacer tomar las decisiones correctas.
CONNEXA, abordando el desarrollo estratégico de las empresas
Desde su establecimiento en 2018, CONNEXA ha construido una sólida reputación en el mercado gracias a su compromiso activo en los proyectos y su alineación con los objetivos finales de sus clientes. Conformada por un equipo de expertos independientes, cada uno especializado en su área técnico-profesional, la empresa se dedica a cumplir valores como la transparencia, la confianza, la calidad y la innovación continua.
En Aragón, la colaboración público-privada y la industrialización concentran buena parte de las propuestas para mejorar la situación en materia de vivienda, junto con una revisión del urbanismo y de los modelos residenciales
La sobrecarga, los estilos de liderazgo y la dificultad para desconectar forman parte de un debate que afecta tanto a la salud de las personas como al funcionamiento del negocio.
Un total de 25 equipos participaron en la primera edición de «Expediente 140: el archivo secreto de la Cámara de Comercio», una actividad organizada con motivo del 140 aniversario de la casa de las empresas
Gestionar el consentimiento de las cookies:
Utilizamos cookies propias y de terceros para realizar análisis de uso y de medición de nuestra web para mejorar nuestros servicios. Más información aquí. Puedes aceptar todas las cookies, rechazarlas o configurar su uso clicando “Configurar".