John Pye Auctions se consolida España con un modelo pionero de gestión de stock y subastas

John Pye Auctions, empresa británica de subastas con más de medio siglo de historia, refuerza su presencia en España con un modelo que combina innovación logística y accesibilidad al consumidor. Fundada a finales de los años 60 como un negocio familiar, la compañía nació en Inglaterra cuando las subastas comerciales eran una novedad. Hoy cuenta con más de 30.000 clientes en España y sigue creciendo tras su aterrizaje en Zaragoza en 2023.

Adam Pye, director general de John Pye Auctions, y Jorge Roy, Business Development Manager de John Pye Auctions, nos cuentan más sobre la compañía, su propuesta de valor y la situación de la marca en España en este Nos Presenta del Club Cámara Zaragoza.

El modelo operativo y la propuesta de valor de John Pye Auctions en España

Adam Pye pone en valor el crecimiento de la empresa a lo largo de sus más de 55 años de historia. Y es que John Pye Auctions comenzó trabajando para particulares y compañías, vendiendo una amplia variedad de productos. Con los años amplió instalaciones en Reino Unido y consolidó su posición como intermediario estratégico para empresas con excedentes de stock.

“Las compañías nos entregan sus productos y nosotros los vendemos en subasta. Ofrecemos precios muy competitivos y resolvemos un problema de almacenamiento para los proveedores”, señala. La expansión en España, con Bisimbre (Zaragoza) como punto central, ha sido pionera: “Cuando empezamos no teníamos clientes. Hoy tenemos decenas de miles”, comenta.

Por su parte, Jorge Roy subraya la estructura de éxito basada en tres pilares: empleados, proveedores y clientes. La plantilla tiene una edad media inferior a 30 años, procede íntegramente de la comarca de Borja y presenta una rotación casi nula. Así, de dos trabajadores iniciales hace dos años y medio, John Pye Auctions ha pasado a tener 42 empleados. Y no se ponen límites.

De esta manera, para las empresas, John Pye ofrece una gestión integral del stock excedente y devoluciones, eximiendo al proveedor de tareas como la garantía o la verificación del estado del producto. Algo que libera espacio en los almacenes y permite maximizar beneficios con nuevos productos. Los clientes, por su parte, pueden pujar en múltiples subastas semanales con flexibilidad total sobre precio y volumen.