Gestión y estrategia
Entrevista a Elisa Puyuelo (Ingeniería de Bienestar Emocional) en La ReCámara de Onda Aragonesa
La Recámara
Elisa Puyuelo es la fundadora de Ingeniería de Bienestar Emocional, una empresa zaragozana especializada en coaching, liderazgo y desarrollo de equipos. Su propuesta busca mejorar el bienestar, las relaciones profesionales y el rendimiento sostenible, situando a las personas en el centro de la cultura empresarial.
Ingeniera técnica industrial de formación, Elisa desarrolló durante años su carrera profesional como mando intermedio en entornos corporativos. Esta experiencia le permitió conocer directamente los retos relacionados con la dirección de personas, la comunicación interna, la presión laboral, la gestión de conflictos y las diferencias entre ejercer como jefe y actuar como verdadero líder.
A partir de esta trayectoria creó un método que combina su pensamiento estructurado como ingeniera con herramientas orientadas al autoconocimiento y al desarrollo humano. Está formada en liderazgo humanista, es coach profesional certificada, practitioner en Programación Neurolingüística —PNL— y facilitadora del modelo relacional BRIDGE® y del diagnóstico de equipos Sikkhona®.
Ingeniería de Bienestar Emocional trabaja con profesionales, responsables de empresas, equipos directivos y mandos intermedios. Sus procesos se adaptan a la situación de cada persona u organización y pueden incluir sesiones individuales de coaching, programas de liderazgo, diagnósticos de equipos, talleres y acciones formativas.
En el ámbito individual, acompaña a profesionales que necesitan definir objetivos, tomar decisiones con mayor seguridad, superar bloqueos, mejorar su comunicación o recuperar el equilibrio entre la vida personal y laboral. Su enfoque parte del autoliderazgo como paso previo para dirigir proyectos y personas de manera coherente.
Para empresas ofrece programas de liderazgo y gestión de equipos dirigidos a mejorar la capacidad de delegación, la resolución de conflictos, la gestión del estrés y la motivación. También analiza la cohesión, la confianza y la salud relacional de los equipos para identificar su situación de partida y establecer objetivos de transformación.
Su propuesta defiende que el bienestar emocional y la seguridad psicológica influyen directamente en la implicación, la retención del talento y la calidad de los resultados. El objetivo es favorecer culturas organizacionales más humanas, responsables y sostenibles, en las que las personas puedan desarrollar sus capacidades y sentirse vinculadas al proyecto.