Industria
Iosu Palacios: «No se trata solo de cambiar un proceso, sino de cambiar la empresa y su cultura»
Mesa Abierta
Iosu Palacios ve en Aragón una industria con ganas de cambiar, aunque todavía con mucho recorrido por delante.
La propuesta de Leticia Trasobares no solo busca mejorar resultados económicos, sino también transformar la relación de los emprendedores con su negocio, apostando por la claridad, la estructura y la sostenibilidad a largo plazo.
Directora estratégica para CEOs de negocios digitales, Leticia Trasobares es experta en ayudar a pasar de trabajar mucho a dirigir bien, poniendo el foco en cuestiones como estructura, rentabilidad y visión directiva. Con una importante base en neurociencia del emprendimiento, está consolidando su posicionamiento en el ámbito de la estrategia empresarial con el crecimiento de SAOL Servicios, un proyecto enfocado en acompañar a autónomos, freelance y pequeñas empresas en la profesionalización y sostenibilidad de sus negocios.
Conocemos más sobre Leticia Trasobares y SAOL Servicios con motivo de su incorporación al Club Cámara Zaragoza.
Con sede en Zaragoza, SAOL Servicios nace con un objetivo claro: ayudar a quienes emprenden a pasar de una gestión reactiva —centrada en “apagar fuegos”— a una dirección estratégica basada en datos, estructura y visión a largo plazo. El proyecto de Leticia Trasobares combina asesoría, mentoría y formación, integrando conceptos de neurociencia aplicada al emprendimiento con más de dos décadas de experiencia profesional en áreas como la contabilidad, la fiscalidad y la gestión empresarial.
Leticia Trasobares ha desarrollado una metodología centrada en el acompañamiento real y personalizado. Su propuesta se aleja de soluciones genéricas o fórmulas rápidas, apostando por un análisis profundo de cada negocio. “No se trata de crecer a cualquier precio, sino de construir un negocio que funcione para la persona que lo lidera”, es uno de los principios que definen su enfoque.
El modelo de trabajo de SAOL Servicios aborda diferentes áreas clave: organización interna, rentabilidad de servicios, gestión del tiempo y toma de decisiones estratégicas. Además, pone especial énfasis en la mentalidad empresarial, entendiendo que muchos de los bloqueos en el crecimiento no son solo técnicos, sino también psicológicos. Esta combinación de estrategia y enfoque personal ha permitido al proyecto diferenciarse en un mercado cada vez más saturado de consultoría.
En paralelo a su actividad empresarial, Trasobares también impulsa iniciativas centradas en el liderazgo femenino, como es el caso del Club de Mujeres Inquietas. Este compromiso refuerza uno de los pilares de su trabajo: promover una forma de emprender más consciente, alineada con los valores personales y alejada de modelos tradicionales de crecimiento acelerado.