Sara Palacino: «Me gusta la creatividad, pero me obsesiona que funcione»

Huesca no figura en el mapa habitual de las grandes agencias, pero a Sara Palacino eso nunca le frenó. Co-fundadora y account manager de La Colmena Creativa, ha convertido una ubicación periférica en una ventaja estratégica: arraigo, cooperación y una ejecución integral que evita el ruido.

Conocemos más sobre Sara Palacino, su trayectoria profesional y emprendedora, y el proyecto de La Colmena Creativa en esta Mesa Abierta del Club Cámara Zaragoza.

La Colmena Creativa: emprendimiento desde Huesca para el mundo

Orden y ritmo definen la manera de ser y trabajar de Sara Palacino. En La Colmena, capta negocio, alinea estrategia y supervisa diseño, redes y digital, pero la gobernanza de la empresa es horizontal. Y es que este proyecto afincado en Huesca nació gracias a cuatro socios que deciden objetivos y operan al mismo nivel, con equipos que rotan entre teletrabajo y convivencia presencial para acelerar decisiones.

Así, Palacino ejemplifica que los martes y jueves «son días de colmena», donde brilla la creatividad en voz alta y se ponen los problemas sobre la mesa para encontrar soluciones inmediatas. El resto se edifica sobre el trabajo en remoto, algo que facilita la retención del talento de aquellas personas del equipo que no residen en la capital oscense.

Una forma de organizarse que ha perdurado pese al crecimiento de la compañía a lo largo de los años. Fundada en 2017, cuentan con estudio y productora in-house y se conectan con una red estable de colaboradores. Si un cliente ya tiene proveedor que funciona, lo integran. Si un proyecto excede capacidad, recomiendan a otro. Palacino pone en valor esta manera de concebir la manera de relacionarse en el tejido empresarial, y señala que «en una ciudad pequeña, la competitividad tiene que ser sana».

La visión estratégica también es muy importante para Palacino y todo el equipo de La Colmena. Por ello, en 2024 hicieron algo poco frecuente en servicios creativos: una pausa estratégica. Limpieza de cartera, definición de perfiles de cliente y métricas financieras con mentores externos. Volvieron a fijar objetivos “claros, reales y propios”, y sumaron un financiero externo para auditar presupuestos y facturación.

Un «examen» interno a cargo de José María Vilas que reveló patrones y claves para el futuro de la organización, orientándolos a la especialización creciente en deporte, turismo y gastronomía, y una huella inesperada en sanidad. Además, a través de la marca Jalea han ordenado su oferta en el sector gastronómico, estando mano a mano con restaurantes, empresas de producto agro y asociaciones sectoriales.

Una propuesta cimentada sobre unos ejes claros

La Colmena Creativa formula su propuesta sobre tres principios bien definidos y que se han convertido en una seña de identidad. En primer lugar, su identidad oscense de «Desde Huesca para el mundo». Para ellos el territorio implica entender el contexto, el habla, los ritmos y las limitaciones, lo que produce creatividad con acento propio y diferenciación auténtica.

Además, cuentan con la ya mencionada cocreación sin jerarquías, donde las reuniones creativas con todo el equipo están a la orden del día. Algo que acompañan con un impacto medible, siendo conscientes de que el branding ha de verse respaldado por KPIs que brinden seguridad al cliente de que se están haciendo bien las cosas.

Un mix que da lugar a casos como de la Carrasca de Lecina: un pueblo diminuto, una historia potente, una producción mínima y un cambio tangible en el territorio. No por el premio en sí, sino por el flujo sostenido de visitas que obliga a habilitar un parking. Casos de éxito que les han ayudado a formar parte de Haf Brands, un colectivo de 26 agencias que les permite escalar cuando un proyecto exige habilidades múltiples, pudiendo tener presencia de esta manera en otros lugares de España, incluida la capital.

La ‘Mesa Abierta’ es un formato patrocinado por Kalibo.