Redacción TV
A futuro, los planes de Panel Sandwich Group son ambiciosos: quintuplicar la facturación, seguir expandiendo su red de centros logísticos y profundizar en la digitalización de todos los procesos.
En apenas quince años, Panel Sandwich Group ha logrado convertir un material técnico como el panel sándwich en punta de lanza de una estrategia empresarial que combina innovación, digitalización y sostenibilidad con una visión inequívocamente internacional.
La empresa, fundada en 2009 por Óscar López-Blanco, se ha consolidado como uno de los principales exportadores europeos del sector, con una presencia comercial que se extiende por tres continentes y que sigue creciendo a doble dígito.
Óscar López-Blanco, CEO y fundador de Panel Sandwich Group, y Enrique Santi, director de Desarrollo de Negocio de Ingennus, conversaron sobre este proceso de crecimiento dentro del marco de la Semana de la Internacionalización y con motivo del Premio Club Cámara a la Internacionalización 2024 en los Premios a la Exportación 2024 otorgado a Panel Sandwich Group.
El punto de inflexión para Panel Sandwich Group llegó en 2015. En aquel momento, la empresa decidió iniciar su expansión exterior. Lo hizo sin improvisaciones: con una estructura multilingüe preparada para el comercio exterior, inversiones en sistemas logísticos avanzados y una filosofía de mejora continua.
En este camino, el canal digital ha sido un eje vertebrador. A través de estrategias específicas de posicionamiento SEO y campañas SEM adaptadas a cada mercado, Panel Sandwich Group ha logrado captar más de 32.000 leads internacionales durante el último año, con ratios de conversión especialmente notables en Reino Unido, Francia y Portugal.
No obstante, lejos de limitarse a un modelo comercial clásico, Panel Sandwich Group ha apostado por integrar tecnologías emergentes en todos sus procesos. La Inteligencia Artificial ya forma parte activa de sus sistemas de gestión logística, comercial y de atención al cliente, permitiendo optimizar rutas, predecir demandas o automatizar respuestas multicanal. Una digitalización avanzada que no solo ha mejorado la eficiencia operativa, sino que ha reforzado la experiencia de cliente, uno de los pilares del crecimiento internacional.
Otro de sus grandes pilares es la sostenibilidad. En alianza con ArcelorMittal, la empresa ha adoptado prácticas punteras en la reducción del impacto ambiental: uso exclusivo de energía renovable en sus instalaciones, sistemas de reciclaje de materiales de obra y planes de descarbonización progresiva.
Así, con una plantilla de 57 profesionales, Panel Sandwich Group opera desde Aragón con una vocación global que no ha dejado de reforzarse. Es por ello que, como siempre ha señalado su CEO y fundador, Óscar López-Blanco, el equipo humano ha sido una de las claves para articular una atención técnica y comercial ajustada a las realidades de cada país, consolidando relaciones a largo plazo con distribuidores, constructores y agentes industriales.
Educación
Este galardón supone un reconocimiento al compromiso con la excelencia educativa y una mirada estratégica a futuro para el Colegio Juan de Lanuza.
Integración
Desde su inicio en 2010, la Jornada RETOS ha reunido a más de 4.300 asistentes, consolidándose como un foro de referencia para el análisis y la reflexión educativa.
Transformación digital
Conversaciones
Numéricco ha insistido en el trío “branding, tecnología y negocio” como metodología a la hora de llevar a cabo la nueva web de Embou, donde el branding no se ha entendido como maquillaje, sino como un sistema de coherencia.
Gestión y estrategia
Canal Expositivo
El viaje de empresa ha dejado de ser un simple desplazamiento para convertirse en un espejo de cómo gestiona una organización: su orden interno, su capacidad de respuesta, su relación con el talento y su manera de convertir gasto inevitable en ventaja competitiva.