Del caos a la coherencia estratégica empresarial, así ayuda Get Inside the Business de Mar Escobedo

La emprendedora aragonesa Mar Escobedo está impulsando desde Zaragoza un modelo de consultoría que pone el foco en un aspecto que, pese a ser determinante, suele quedar relegado en la gestión empresarial: la coherencia interna.

Su proyecto, Get Inside the Business, acompaña a organizaciones que buscan dejar atrás la improvisación para construir estructuras de trabajo más claras, eficientes y alineadas con su identidad corporativa.

Mejorar las empresas desde dentro, la propuesta de Get Inside the Business

“El propósito de una empresa debe poder verse reflejado en cómo trabaja, cómo se organiza y cómo comunica. Si no es así, se generan tensiones, sobrecarga y decisiones poco efectivas”, explica Escobedo. Su propuesta parte, precisamente, de hacer tangible ese “filtro de coherencia” que permita tomar mejores decisiones y avanzar de forma sostenible.

El servicio central de la consultora es el “Blueprint de Coherencia Organizacional”, un proceso integral que analiza la cultura, los procesos, la estrategia y la comunicación de una empresa para identificar puntos de ruptura y oportunidades de mejora. A partir de ese diagnóstico, Get Inside the Business diseña una hoja de ruta a medida, define prioridades, establece calendarios y acompaña al equipo en la implementación.

Todo ello a través de una metodología combina análisis y acción: diagnóstico profundo de la situación actual; diseño estratégico orientado a los objetivos reales de la empresa; planificación operativa para una ejecución clara y asumible; y supervisión y acompañamiento interno para asegurar la coherencia y la sostenibilidad del cambio.

Uno de los elementos diferenciales del proyecto es un workshop experiencial que traslada la identidad empresarial a la cultura de trabajo, facilitando que los equipos interioricen los valores y la forma de operar que se busca consolidar. “Se trata de que la empresa gane solidez, autonomía y claridad. Que el modelo de trabajo no dependa de una persona, sino de una estructura bien asentada”, señala Escobedo.

Los beneficios, según sus clientes, se traducen en ahorro de tiempo y recursos, reducción de errores, mejora en la toma de decisiones y una mayor cohesión interna. “Menos caos y más claridad”, resume.

Get Inside the Business opera actualmente con organizaciones de distintos sectores, acompañándolas en procesos de profesionalización, reestructuración o expansión. Y las empresas interesadas pueden solicitar un diagnóstico inicial a través de su web.