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De 3.000 a 6.000 empleados en tres años: el reto de multiAnau para crecer sin perder la esencia
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"Contamos con un histórico de 27 años de prueba-error que nos permite planificar de forma ágil"
Grupo Nortempo continúa consolidándose como un socio estratégico para organizaciones que buscan afrontar los retos actuales de la gestión de personas desde una perspectiva flexible, eficiente y centrada en el talento.
En un contexto en el que la atracción, fidelización y gestión del talento se han convertido en factores estratégicos para la competitividad empresarial, Grupo Nortempo continúa reforzando su posicionamiento como una compañía especializada en ofrecer soluciones integrales de recursos humanos.
Conocemos más sobre la línea de negocio de Grupo Nortempo de la mano de Diego Pérez, director territorial de Zona Norte, en este Nos Presenta del Club Cámara Zaragoza.
Con más de 35 años de trayectoria, Grupo Nortempo ha evolucionado hasta convertirse en un grupo multidisciplinar con presencia en España, Portugal y Latinoamérica, donde opera a través de una red de más de 50 oficinas y un equipo formado por más de 500 profesionales especializados en la gestión del talento.
Su modelo de trabajo combina la cercanía con las personas, el conocimiento del mercado y una amplia cartera de servicios que permite dar respuesta a las necesidades cambiantes tanto de empresas como de profesionales. «Acompañamos a personas desde un punto de vista real, de cercanía y de calidad en el compromiso», explica Diego Pérez, quien destaca que el objetivo de la compañía es ofrecer soluciones ajustadas a cada momento y a cada organización.
La actividad de Grupo Nortempo se estructura en torno a tres grandes líneas de negocio. La primera es Staffing, centrada en el trabajo temporal y en la gestión flexible de plantillas para que las empresas puedan adaptarse a las variaciones de producción y demanda. A ello se suma Grupo Clave, la división de consultoría estratégica especializada en proyectos de recursos humanos como planes de igualdad, estudios retributivos, evaluaciones del desempeño o desarrollo organizacional. Finalmente, Nortex constituye la línea de externalización de servicios, orientada a optimizar procesos industriales, logísticos y de hostelería mediante modelos que mejoran la productividad y la eficiencia operativa.
Junto a estas áreas, Grupo Nortempo ofrece servicios de selección de personal, formación para empresas, consultoría de recursos humanos, asesoramiento laboral y jurídico, outsourcing e integración laboral, configurando una propuesta integral capaz de acompañar a las organizaciones durante todo el ciclo de gestión del talento.
Uno de los ámbitos que mayor crecimiento está experimentando es el de Talento Internacional, un servicio diseñado para responder a la escasez de determinados perfiles profesionales en el mercado nacional. Más allá de los procesos de captación, la compañía desarrolla un acompañamiento integral tanto para las empresas como para los trabajadores internacionales, facilitando su incorporación, adaptación e integración. «No es traer a las personas de fuera, sino acompañarlas y acogerlas», señala Diego Pérez al describir una de las iniciativas más innovadoras del grupo.
La innovación también se refleja en NT Legal, el servicio de consultoría jurídico-laboral de la compañía, desde el que un equipo de especialistas asesora a empresas en materia normativa utilizando un lenguaje claro y cercano, facilitando la toma de decisiones en un entorno regulatorio cada vez más complejo.
El compromiso social constituye otro de los pilares de Grupo Nortempo. La organización cuenta con un Centro Especial de Empleo y con la Fundación Nortempo, entidad que impulsa programas de formación, empleabilidad e inclusión dirigidos a personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social, promoviendo la igualdad de oportunidades y la diversidad como elementos de valor para las empresas y la sociedad.