Vino a Contar: empresas cuentan proyectos pioneros. Colaboradores: Onda Cero
Océano Empresas, la línea corporativa de Océano Atlántico, se posiciona como una aliada clave para más de un centenar de compañías que buscan evolucionar y prepararse para los desafíos actuales y futuros.
En un contexto empresarial marcado por la transformación constante, la gestión del talento y la definición de una cultura sólida se han convertido en elementos estratégicos para garantizar la competitividad de las organizaciones.
En este sentido, Océano Empresas, la línea corporativa de Océano Atlántico orientada a fortalecer el talento, el liderazgo y la cultura de organización dentro de las compañías, actúa como consultoría empresarial, habiendo acompañado a más de 100 empresas en procesos de cambio.
Océano Empresas, comprometidos con el crecimiento empresarial aragonés
Pregunta: Océano Empresas acompaña a numerosas organizaciones en su proceso de transformación. ¿Con qué objetivo?
J. Asensio: El objetivo al final es acompañar a las organizaciones y que, a través del talento, puedan tener un crecimiento sostenible y competitivo.
P: Hay muchas tipologías de empresas con las que trabajáis y distintos sectores también…
J. Asensio: Efectivamente. Trabajamos en todos los sectores y tipologías, pues cada empresa es como cada individuo. Cada empresa es un mundo y, al final, precisamente por eso necesitan una solución única para cada una de ellas.
P: Has hablado de cuatro proyectos que desarrolláis. ¿Nos los puedes comentar un poquito para conocer más sobre ellos?
J. Asensio: Al final todos están enfocados en las personas. Líder Plan, que es un plan para promover el liderazgo dentro de las empresas y desarrollar líderes de alto impacto. El programa de transformación de la cultura empresarial, que va desde acompañar a las empresas a definir propósito, visión y valores hasta planes de comunicación interna, cohesión y bienestar. Talento a bordo, que es uno de los motores de nuestra línea. Lo que hacemos es ayudar a las organizaciones a captar ese talento y fidelizarlo. Y, por último, nuestro programa de formación continua, que al final son itinerarios formativos para capacitar a estas personas.
P: Al final funcionáis como una herramienta para ese cambio de las empresas. ¿Cómo de importante es que se transformen?
J. Asensio: El mundo va cambiando cada día y las empresas tienen que estar alineadas con esos cambios. Entonces, nosotros apoyamos este proceso con cada uno de estos programas para que precisamente estén subidos en el barco en esta marea constante de cambio.
Buscar talento e integrarlo en la región
P: Incidiendo en el talento, ¿cómo trabajáis para identificar los perfiles que necesita cada empresa o cada proyecto que llegue a vosotros?
J. Asensio: Lo que hacemos es sentarnos con la empresa para definir exactamente qué necesita y, en base a eso, realizamos esa búsqueda con competencias tanto técnicas como no técnicas, que al final son tan o más importantes. Esa descripción del puesto permite luego hacer esa captación.
P: Porque en nuestra región hay problemas de mano de obra. Se incide mucho en que quizá haya falta de talento, retener talento, o simplemente hay que aplicar las herramientas correctas para poder atraerlo y retenerlo.
J. Asensio: Yo creo que hay talento. Hay talento, lo que pasa es que es verdad que lo que nos encontramos, da igual el sector, da igual la empresa, es que les cuesta encontrarlo. Y al final una de las cosas que más nos dicen es: “necesitamos gente que tenga ganas de trabajar”.
Ya no vamos tanto a la cualificación técnica, sino a esa predisposición, a esas competencias blandas y también a buscar esos canales para llegar a esos jóvenes o no tan jóvenes, personas que realmente puedan cuadrar con lo que necesitan las empresas. Y cuando no tienen las competencias técnicas, precisamente nosotros damos ese soporte para cualificarlas. Creo que es una de las claves y por eso las empresas están confiando en nosotros en este proceso.
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