Ibermac Consultoría es una consultora zaragozana especializada en ayudar a empresas y organizaciones a mejorar su gestión, optimizar sus procesos y avanzar hacia modelos más sostenibles. Fundada en 1999, cuenta con más de 25 años de experiencia y desarrolla su actividad desde Zaragoza, ofreciendo soluciones adaptadas a las características y objetivos de cada cliente.
La compañía trabaja en el ámbito de la planificación estratégica, acompañando a los equipos directivos en la definición de objetivos, el análisis de la organización y la elaboración de planes de actuación. Su intervención busca alinear los recursos, los procesos operativos y las personas con la estrategia general de la empresa, facilitando una toma de decisiones más estructurada.
Otra de sus áreas destacadas es la implantación y mejora de sistemas de gestión. Ibermac Consultoría presta apoyo en calidad, excelencia empresarial y preparación para certificaciones y evaluaciones externas. Dentro de este campo figura su experiencia con el modelo EFQM, utilizado para analizar el funcionamiento integral de una organización e identificar oportunidades de mejora en liderazgo, estrategia, operaciones y resultados.
La consultora también trabaja en responsabilidad social, desarrollo sostenible y definición de estrategias que incorporen aspectos económicos, sociales y ambientales. Su propósito declarado es contribuir a generar organizaciones excelentes y sostenibles, ayudando a integrar estos criterios en la gestión cotidiana y no únicamente en acciones aisladas de comunicación.
En el ámbito agroalimentario, Ibermac Consultoría dispone de conocimientos especializados en sistemas de seguridad alimentaria y normas como BRC, IFS e ISO 22000. Estos servicios permiten a fabricantes y operadores de la cadena alimentaria revisar sus procedimientos, reforzar los controles y prepararse para procesos de certificación.
Su oferta se completa con consultoría en gestión de riesgos, preparación ante situaciones de crisis, innovación e I+D+i. También aborda las necesidades específicas de la empresa familiar, especialmente en procesos de sucesión, continuidad generacional y elaboración de protocolos familiares destinados a ordenar las relaciones entre familia, propiedad y dirección.
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