César Gimeno (Iasol): “Un parque solar puede ser un refugio para la biodiversidad”

En un momento de transformación energética acelerada, el trayectoria profesional de César Gimeno refleja la evolución de todo un sector que ha pasado de la incertidumbre tecnológica a convertirse en uno de los pilares económicos y estratégicos de Europa. Su recorrido, marcado por la curiosidad, la iniciativa y una clara vocación de liderazgo, se entrelaza con la historia reciente de la energía solar en España y su proyección internacional.

Conocemos más sobre la trayectoria profesional de César Gimeno y el nacimiento y crecimiento de Iasol en esta Mesa Abierta del Club Cámara Zaragoza.

La historia de César Gimeno e Iasol

César Gimeno defiende una visión empresarial profundamente humana. “Creo que nos educan en la carencia cuando deberíamos estar educados en la abundancia; hay que destacar lo que somos y ayudar a otros”, afirma. Una filosofía que impregna su manera de dirigir equipos, donde el objetivo no se limita a la rentabilidad, sino que se extiende al desarrollo personal y profesional de las personas. “Como empresario, intento sacar lo mejor de mi equipo para que progresen”, añade, evidenciando una concepción del liderazgo basada en la confianza y el crecimiento compartido.

La fundación de Iasol en 2005 supuso una apuesta arriesgada en un contexto donde la energía solar era aún incipiente y económicamente poco competitiva. “Empezamos en un sector donde nadie sabía nada”, recuerda. Aquellos primeros años coincidieron con un marco regulatorio que incentivó la inversión, pero también con costes tecnológicos muy elevados. Aun así, la compañía logró hitos significativos, como el desarrollo del primer parque solar de más de un megavatio en Aragón y la primera cubierta de esa magnitud en España. Estos avances no solo posicionaron a Iasol, sino que contribuyeron a consolidar un tejido industrial emergente.

La capacidad de anticipación ha sido uno de los rasgos distintivos de su carrera profesional. Cuando en 2012 la moratoria a las renovables frenó el crecimiento en España, Gimeno decidió mirar hacia el exterior. Chile se convirtió entonces en un laboratorio natural para la energía solar. “Chile tiene la mayor radiación solar del mundo”, señala, destacando el papel del desierto de Atacama como enclave estratégico. Pero más allá de las condiciones naturales, el país ofrecía un entorno donde la energía solar podía competir sin subvenciones. “Fue el primer país donde la energía solar fue rentable por sí misma”, explica. Aquella decisión implicó no solo un movimiento empresarial, sino también personal, trasladando a toda su familia y adaptándose a una nueva cultura con rapidez.

El regreso a España coincidió con una nueva etapa de expansión. Iasol diversificó su presencia geográfica y consolidó su modelo de negocio basado en soluciones integrales. La compañía opera bajo el esquema de proyectos llave en mano, abarcando desde la identificación de emplazamientos hasta la construcción y mantenimiento de las instalaciones. Un enfoque que permite ofrecer un servicio completo, especialmente valorado en el ámbito del autoconsumo industrial y corporativo.

La evolución del sector de las renovables y sus diversas dimensiones

Más allá de la dimensión económica, César Gimeno subraya el potencial ambiental de las instalaciones solares. Frente a ciertos discursos críticos, defiende una integración respetuosa con el entorno. “Un parque solar puede ser un refugio para la biodiversidad”, asegura. La gestión de la vegetación, la creación de hábitats para fauna o la incorporación de elementos como charcas o pasos para especies protegidas forman parte de una visión que combina producción energética y conservación. “Llegamos a encontrar un búho real refugiado bajo una placa”, relata, como ejemplo de esa convivencia posible entre tecnología y naturaleza.

El contexto actual del sector, sin embargo, presenta nuevos desafíos. En España, el crecimiento acelerado de la capacidad renovable ha generado un desequilibrio entre oferta y demanda, provocando situaciones de precios eléctricos nulos en determinadas horas. “Hay horas a precio cero”, advierte. Este fenómeno, lejos de ser un fracaso, evidencia la necesidad de evolucionar hacia un sistema más flexible.

En este escenario, el almacenamiento emerge como la clave. “El almacenamiento es la piedra angular para integrar renovables y dar seguridad de suministro”, sostiene. La analogía con la evolución de los paneles solares es clara: así como su coste se redujo drásticamente en dos décadas, las baterías siguen una trayectoria similar.

No obstante, el desarrollo del almacenamiento en España está condicionado por factores regulatorios. Y Gimeno señala la necesidad de avanzar en un marco normativo que facilite su implantación. Mientras tanto, la estrategia de la compañía pasa por diversificar mercados, con Italia como uno de los focos principales. “Italia está en un momento de gran crecimiento y necesita independencia energética”, apunta, evidenciando una lectura geopolítica del sector.

Para Europa, la apuesta por las renovables no es solo una cuestión ambiental, sino estratégica. “No tenemos petróleo ni gas; es la única forma de desvincularnos de tensiones geopolíticas”, afirma. Esta visión sitúa a la energía solar en el centro de un modelo energético más autónomo, resiliente y sostenible.

La ‘Mesa Abierta’ es un formato patrocinado por Kalibo.