Certia Consultores, el socio estratégico que transforma la gestión financiera de las pymes

Certia Consultores es una firma de consultoría financiera nacida en Zaragoza que apuesta por acompañar a las compañías en la toma de decisiones clave para su sostenibilidad y expansión.

Carlos Asensio y Santiago Muñoz, socios fundadores de Certia Consultores, nos cuentan más sobre la compañía con motivo de su incorporación como socios del Club Cámara Zaragoza.

Certia Consultores y su servicio integral

Con un posicionamiento claro como socio estratégico más que como proveedor tradicional de servicios, Certia Consultores ha desarrollado una propuesta de valor centrada en el acompañamiento cercano a la dirección empresarial. Su enfoque no se limita a la elaboración de informes, sino que se propone “hacer que los números hablen claro” y ayudar a que los líderes empresariales tomen decisiones con criterio y perspectiva.

La firma se define como un “copiloto empresarial”, un concepto que resume su filosofía de trabajo: acompañar a la empresa en todas las fases del proceso de toma de decisiones, desde el análisis de su situación hasta la implementación de soluciones operativas.

Con más de 45 años de experiencia combinada en dirección financiera, banca y consultoría, Certia ofrece una visión externa con criterio, confianza y compromiso, orientada a que las empresas puedan centrar sus esfuerzos en generar valor. Un posicionamiento que responde a una realidad común en muchas pymes: la falta de recursos internos especializados en gestión financiera que permitan anticipar riesgos, optimizar estructuras de deuda o construir planes de crecimiento sólidos.

Soluciones personalizadas para empresas que buscan mejorar su gestión financiera

La oferta de servicios de Certia Consultores está estructurada en cuatro grandes áreas: Equilibrio, Tranquilidad, Control y Crecimiento. Una gama de serviciosorientada a cubrir distintos aspectos críticos de la gestión financiera.

En Equilibrio, desde Certia brindan un servicio de optimización de la estructura de deuda, gestión financiera externa y diseño de planes de inversión estratégicos para reforzar la estabilidad económica de la empresa. En Tranquilidad, de asesoría personalizada al equipo directivo, gestión de riesgos y acompañamiento en procesos como la sucesión familiar en empresas familiares, con el objetivo de reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.

En Control, por su parte, realizan un establecimiento de umbrales de rentabilidad, elaboración de presupuestos, proyecciones financieras y revisiones contables que garantizan transparencia y rigor en la gestión. Y, por último, en Crecimiento llevan a cabo un análisis de liquidez y solvencia, educación financiera y diseño de planes de negocio y viabilidad para asegurar un crecimiento sostenible.

Esta gama de servicios refleja una apuesta por una consultoría financiera integral, que no solo procura optimizar recursos o corregir desequilibrios, sino que también pretende dotar a las empresas de herramientas para anticiparse a escenarios futuros.