Carlos Casero: «La centralización de nuestras operaciones nos permitirá ser más competitivos»

En el mundo empresarial, hay pocos casos tan canónicos como el de Eurocontainer, una empresa familiar aragonesa que ha sabido adaptarse y evolucionar con el tiempo, sin perder su esencia. Es así como han logrado mantener su éxito durante más de 40 años, a través de una visión empresarial que prioriza la calidad, la integración de nuevos mercados y un enfoque claro hacia la sostenibilidad.

Carlos Casero, Quality Manager en Eurocontainer, se ha convertido en uno de los pilares de esta transformación, llevando a la compañía hacia un futuro de crecimiento, sostenibilidad e innovación.

Conocemos más sobre él, su trayectoria profesional y el valor de Eurocontainer en esta Mesa Abierta del Club Cámara.

Carlos Casero y su papel en Eurocontainer

Carlos Casero comenzó su trayectoria en Eurocontainer siguiendo un camino que parecía predestinado. Su padre, quien inició el negocio en los años 80, le inculcó desde pequeño la importancia del trabajo duro, la visión a largo plazo y, sobre todo, la responsabilidad de continuar y mejorar lo que él había comenzado.

«Mi padre siempre nos enseñó que si queríamos algo, debíamos ganárnoslo», comenta Casero. Una filosofía que no solo ha sido clave en su educación personal, sino también en la forma en que gestiona las responsabilidades de su día a día.

Antes de dedicarse plenamente a la empresa familiar, Carlos Casero jugó al fútbol a nivel profesional, donde, como él mismo señala, fue adquiriendo habilidades clave como la concentración, el trabajo en equipo y la toma de decisiones bajo presión. Una experiencia futbolística que ha influido notablemente en su enfoque dentro del liderazgo empresarial de Eurocontainer. «En el fútbol, la responsabilidad de no fallar recae sobre ti, porque si fallas, normalmente es gol. Eso se traduce en el mundo empresarial, donde las decisiones tienen un impacto directo», reflexiona.

Y es que precisamente esta mentalidad es la que le ha ayudado a gestionar un equipo diverso, donde cada miembro tiene sus propias fortalezas y debilidades. «Lo que marca la diferencia son las personas, y mi trabajo es darles su espacio y motivación para que den lo mejor de sí mismos», añade.

Expansión internacional, crecimiento logístico y sostenibilidad

La visión internacional ha sido una de las claves para que Eurocontainer hoy esté presente en más de 90 países, con un 70% de su facturación proveniente del mercado exterior. Un dato que no sería posible sin el enfoque en la sostenibilidad que la compañía lleva aplicando desde hace años.

La empresa no solo se ha adaptado a las normativas medioambientales, sino que ha buscado activamente innovar en el diseño de sus productos para hacerlos más ecológicos. «Nos centramos en fabricar contenedores ligeros y camiones eléctricos, y en desarrollar soluciones multimodales que favorezcan el transporte ferroviario, más sostenible que el transporte por carretera», detalla.

Además, Eurocontainer ha apostado por la innovación continua, como la incorporación de nuevas tecnologías en sus procesos de fabricación, desde mejoras en la pintura hasta la implementación de soluciones digitales para controlar el stock y la calidad del producto.

Por ello, el crecimiento de Eurocontainer es innegable, y en los últimos años, ha experimentado una expansión significativa, con la inauguración de nuevas instalaciones en Figueruelas y Remolinos, que suman más de 100.000 m² de superficie. «La centralización de nuestras operaciones nos permitirá ser más competitivos, con un mejor control sobre los tiempos de producción y entrega», asegura.

La ‘Mesa Abierta’ es un formato patrocinado por Kalibo.