Carlos Asensio: «La planificación financiera del endeudamiento empresaria tiene que ser transversal»

Alejado del concepto tradicional de asesoría financiera, centrada únicamente en el acceso a recursos, Carlos Asensio subraya la importancia de anticipar riesgos, planificar estratégicamente y cambiar la mentalidad empresarial hacia una gestión consciente y estructurada

Entrevistamos Carlos Asensio, socio fundador de Certia Consultores formador del programa Impulsa Startup 2025, para conocer más sobre él, su visión del emprendimiento en Aragón y el papel que juega la estructura de deuda en las organizaciones actuales.

El elemento transversal en la empresa del s.XXI para Carlos Asensio

Pregunta: ¿Qué es Certia Consultores? ¿Cómo nace el proyecto y en qué servicios estáis especializados?

Carlos Asensio: Certia Consultores nace desde la pasión y la ilusión de ayudar a las empresas, principalmente a optimizar la estructura de deuda. Para mí, en una empresa a nivel transversal, lo más importante y donde confluyen más riesgos, y hay que vigilar de forma exhaustiva, sería la liquidez, la solvencia, la rentabilidad y el endeudamiento.

Como epicentro de nuestra consultoría, ayudamos a las empresas a optimizar la estructura de deuda, lo que sirve bajo lo que denominamos cinco equilibrios: tener las entidades correctas, el largo plazo, el corto plazo, el uso de productos y, por supuesto, el precio más adecuado a ese endeudamiento.

¿Por qué las empresas muchas veces no pueden optimizar esto? A veces porque el estrés del día a día, los recursos o quizás la falta de concienciación hacen que esta estructura o estrategia financiera no acaben de introducirla dentro de la estrategia global de la empresa. Eso sería, a grandes rasgos y de forma muy resumida, el epicentro general de nuestro trabajo en Certia Consultores.

P: Hay varios actores involucrados en el programa Impulsa Startup. ¿Cómo te enmarcas tú con Certia Consultores? ¿Qué valor diferencial crees que aportas a los participantes como formador del programa?

C. Asensio: Nosotros estaríamos como formadores, y nuestro objetivo principal es concienciar a las startup, pero no solo a ellas. Es la visión que vemos también en las empresas tradicionales: la planificación financiera del endeudamiento, o incluso más allá, la planificación económico-financiera, tiene que ser transversal. Las patas de liquidez, solvencia, rentabilidad y endeudamiento tienen que estar muy protegidas.

Tenemos que saber en todo momento vislumbrar los escenarios, anticiparnos al cambio constante que viven las empresas, haciendo un mapa de riesgos para evitar aquellos que se puedan producir y, si se producen, ver de qué manera los podemos solucionar. Creo que ese cambio de estructura de pensamiento es lo diferencial en una empresa.

Emprendimiento, apoyo y el papel de Certia Consultores

P: ¿Cómo ves el panorama emprendedor en Aragón? Tanto si hablamos de las propias iniciativas como del tejido de apoyo o proyectos colaborativos que apoyen al emprendedor. 

C. Asensio: Me gusta verlo siempre desde un prisma muy positivo, desde el optimismo. Creo que el pasado está para aprender y el futuro para soñar. Sinceramente, pienso que en Aragón hay muchos proyectos por desarrollar. Me gustaría enfatizar que todos los recursos, medios y esfuerzos, tanto directa como indirectamente, que podamos hacer para apoyar el emprendimiento son realmente algo que luego es permeable al tejido empresarial y a la riqueza de nuestra economía. Por tanto, tenemos que poner el máximo esfuerzo en ello.

P: ¿Qué consideras, en cuanto a actitudes e incluso aptitudes, que debe tener una empresa de hoy en día o un emprendedor que luego va a constituir su empresa, más allá de lo normal que pudiéramos pensar en ventas o parte comercial? 

C. Asensio: Sinceramente, creo que en primer lugar sería la pasión. En la vida, todo lo que haces con pasión tiene un punto diferencial y hace que estés por delante de los demás. Si a la pasión le unimos el esfuerzo, porque el trabajo constante vence todo, y además lo planificamos, creo que estamos en predisposición de tener un acercamiento al éxito. Las demás características que todos podemos tener en mente están ahí, pero si juntas pasión con esfuerzo y planificación, tienes un recorrido mucho más multiplicador.

P: Como última pregunta, Carlos, ¿cómo definirías en una frase o en un párrafo lo que es o lo que supone Certia Consultores?

C. Asensio: Para nosotros, Certia Consultores sería ayudar a las empresas a cumplir sus sueños, a que esos sueños se conviertan en realidad y que los objetivos que tienen marcados, y que están intentando conseguir con todo su esfuerzo, cuenten con nuestro granito de arena de acompañamiento para que sea un poco más sencillo lograr los resultados. Que los objetivos y ese esfuerzo se conviertan en una realidad.